SOPACDI / MUUNGANO

Une coopérative qui appuie des producteurs de café réfugiées

localité

République Démocratique du Congo

Afrique

création

2003

équipe

4000 (Sopacdi) et 3600 (Muungano)

spécialité

alimentaire

café congo

garanties

Cette coopérative, qui s’adresse surtout aux réfugiés rwandais en RDC, produit du café arabica, avec l’appui d’OXFAM.

Présentation et historique

Après des années de guerre civile et suite au génocide rwandais, de nombreux réfugiés se sont installés à la frontière pour y trouver protection et moyens de survie. Cette concentration humaine a eu pour conséquence un épuisement des sols et des ressources naturelles. Mais il a aussi permis le maintien et la transmission de savoir-faire agricoles.

En 2003, la coopérative SOPACDI (Solidarité pour la Promotion des Actions Café et Développement Intégral) est fondée à Minova pour venir en appui aux producteurs dans le cadre des phases de production mais aussi et surtout de commercialisation du café. La production du café arabica est la principale activité rémunératrice des 4000 paysans membres de SOPACDI.

Cette coopérative, ainsi que celle de MUUNGANO, sont appuyées par Oxfam depuis 2010. En 2012, Artisans du Monde décide de soutenir cette initiative en intégrant les coopératives et leurs produits à la gamme AdM.

Impacts du commerce équitable et projets collectifs

L’objectif du projet Oxfam est l’accroissement du revenu des petits producteurs de café au Sud Kivu par une augmentation de la production et une amélioration de la qualité. Pour ce faire, voici les objectifs spécifiques :

  • renforcer des capacités de production par l’installation des pépinières, la formation et la mise en pratique d’un itinéraire technique de gestion durable de la culture du caféier, à savoir la protection du sol de l’érosion, la production et l’utilisation du compost ou du fumier et la diminution des fertilisants et pesticides chimiques ;
  • améliorer la qualité du café et des quantités vendues par la construction d’un magasin de stockage du produit fini, accès aux nouveaux clients et la formation à la commercialisation ;
  • renforcement des capacités de management par la formation des responsables et des femmes pour leur implication dans la gestion de la coopérative ;
    appuyer la coopérative pour sa participation aux réseaux, foires et réunions des producteurs du café.

 

Date de mise à jour des données : Mai 2012

 

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